Tuyển CHẬM - Tuyển SAI - Tuyển LẠI nhiều lần cùng vị trí gây lãng phí thời gian và bào mòn lợi nhuận của Doanh nghiệp!
Chúng tôi thấu hiểu những trăn trở của chủ doanh nghiệp SME. Đã đến lúc biến tuyển dụng thành lợi thế cạnh tranh,
biến ứng viên trở thành một đối tượng khách hàng gián tiếp của doanh nghiệp – người lan tỏa giá trị thương hiệu.
Nỗi đau thầm lặng về tuyển dụng của Doanh nghiệp SME
Tuyển dụng cảm tính không chỉ khiến bạn mất đi một ứng viên – một cơ hội lấp đầy vị trí lao động khuyết thiếu,
mà còn đang bào mòn lợi nhuận, giảm hiệu suất lao động, và bỏ lỡ vô số cơ hội kinh doanh…
Tuyển CHẬM
Thêm một đoạn văn bản ở đây. Nhấp vào ô văn bản để tùy chỉnh nội dung, phong cách phông chữ và màu sắc của đoạn văn của bạn.
Chọn SAI
Thêm một đoạn văn bản ở đây. Nhấp vào ô văn bản để tùy chỉnh nội dung, phong cách phông chữ và màu sắc của đoạn văn của bạn.
Tuyển LẠI
Thêm một đoạn văn bản ở đây. Nhấp vào ô văn bản để tùy chỉnh nội dung, phong cách phông chữ và màu sắc của đoạn văn của bạn.
Nguyên nhân thực sự đang ngốn ngân sách của bạn
Tuyển dụng thất bại không phải do thiếu ứng viên, mà xuất phát từ những lỗ hổng trong chiến lược nhân sự toàn diện
Không có chân dung ứng viên rõ ràng
Việc tuyển chọn dựa trên kinh nghiệm chủ quan và cảm tính, thiếu các tiêu chí đánh giá cụ thể, dẫn tới tuyển sai người, không phù hợp với yếu tố văn hóa tổ chức. Rủi ro tuyển sai, và thiếu định hướng cải cách.
Trải nghiệm ứng viên chưa hấp dẫn
Trải nghiệm ứng viên không chỉ là thủ tục của quy trình tuyển dụng, mà là bộ mặt của thương hiệu Nhà tuyển dụng. Một hình ảnh trải nghiệm kém hiệu quả sẽ làm xói mòn hình ảnh của Công ty trong mắt ứng viên, gây ra sự thất bại trong cuộc chiến thu hút nhân tài, đặc biệt với các vị trí quan trọng
Chiến lược nhân sự không đồng bộ
Thiếu sự liên kết giữa tuyển chọn và kế hoạch sử dụng lao động và đào tạo sau tuyển. Điều này cản trở hành trình thích nghi môi trường văn hóa của nhân sự mới, gây ra rủi ro cao ứng viên bỏ ngang trong quá trình hội nhập. Hậu quả phải tuyển lại từ đầu.
Quy trình 6 tuần cung ứng Talents
Quy trình làm việc tinh gọn, minh bạch, chuyên nghiệp tạo thế chủ động công tác và dễ dàng phối hợp giữa 2 Bên
Tuần 1
- Hoạt động
– Tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng
– Phân tích JD + phỏng vấn văn hóa doanh nghiệp
– Lên Kế hoạch tuyển dụng + training công cụ quản lý hành trình tuyển - Kết quả
– Mô tả chân dung ứng viên
– Bộ tiêu chí sàng lọc và tuyển chọn nhân tài
– Thống nhất kế hoạch tuyển: KPI về hồ sơ/phỏng vấn/tuyển chọn
Tuần 2-3
- Hoạt động
– Tìm kiếm ứng viên theo chân dung mô tả
– Sàng lọc theo Bộ tiêu chí - Kết quả
– Bản tin tuyển dụng trên Job Board Chính Bắc
– Hồ sơ ứng viên + Báo cáo sàng lọc
Tuần 4-5
- Hoạt động
– Gửi hồ sơ ứng viên
– Quản lý hoạt động phỏng vấn: thiết lập lịch hẹn, Mời tham gia, Nhắc hẹn, Hướng dẫn ứng viên…
– Duy trì việc tìm kiếm và sàng lọc cho tới khi đủ - Kết quả
– Các buổi thực hiện phỏng vấn tuyển chọn
– Tiếp tục nhận hồ sơ ứng viên
Tuần 5
- Hoạt động
– Duy trì các hoạt động tìm kiếm, sàng lọc, tổ chức phỏng vấn cho tới khi đủ số lượng
– Cập nhật hành trình ứng viên - Kết quả
– Các buổi thực hiện phỏng vấn tuyển chọn
– Tiếp tục nhận hồ sơ ứng viên
Tuần 6
- Hoạt động
– Tổng hợp báo cáo kết quả tuyển dụng - Kết quả
– Báo cáo tuyển dụng
– Đề nghị thanh toán hoặc thanh lý hợp đồng trên kết quả thực
Các bước xúc tiến hợp tác
Bước 1: Đặt lịch tư vấn dịch vụ Tuyển dụng CB&Partners
Bạn để lại thông tin liên hệ của bạn và mô tả sơ bộ về nhu cầu tuyển dụng, chúng tôi sẽ gửi THƯ MỜI PHỎNG VẤN NHU CẦU TUYỂN DỤNG cùng Chuyên gia Talent Acquisition. Đội ngũ chuyên gia của CB&Partners sẽ lắng nghe nhu cầu, phân tích thách thức và tư vấn giải pháp sơ bộ phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Chúng ta sẽ cùng đặt lịch hẹn tư vấn chuyên sâu.
Bước 2: Tư vấn cùng Chuyên gia Talent Acquisition của CB&Partners
Chuyên gia Talent Acquisition của CB&Partners sẽ tư vấn trực tiếp cùng đại diện phía Doanh nghiệp, làm rõ nhu cầu và tiêu chí tuyển dụng, cảm nhận văn hóa và thiết kế ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC TUYỂN & BÁO GIÁ chi tiết hạng mục triển khai.
Hình thức tư vấn:
- Trực tiếp tại văn phòng đối tác (ưu tiên)
- Online qua Zoom
- Sau buổi tư vấn chuyên sâu và thống nhất giải pháp, CB&Partners gửi bản Hợp đồng hợp tác, 2 Bên thực hiện ký Thỏa thuận hợp tác, trong đó có nêu rõ DỊCH VỤ CHỌN TUYỂN – YÊU CẦU TUYỂN – TIÊU CHÍ TUYỂN – GIÁ TRỊ HỢP ĐỒNG – THỜI GIAN TRIỂN KHAI.
- Thống nhất các điều khoản về thanh toán và bảo hành dịch vụ đảm bảo quyền lợi cho cả 2 Bên.
- CB&Partners sẽ ngay lập tức triển khai các hoạt động tìm kiếm, sàng lọc và đánh giá ứng viên theo đúng yêu cầu đã cam kết.
- Chúng tôi sẽ bàn giao danh sách ứng viên đã được sàng lọc kỹ lưỡng, phù hợp với tiêu chí của bạn.
- Hồ sơ ứng viên được giới thiệu gồm: CV/Profile năng lực + Kết quả bài test hành vi đánh giá thái độ lao động nền tảng
- CB&Partners tiếp tục phối hợp và hỗ trợ Khách hàng trong quá trình phỏng vấn, đàm phán offer và tư vấn onboarding để ứng viên hòa nhập nhanh chóng.
Bước 5: Đồng hành và Cam kết
Sau khi ứng viên nhận việc, chúng tôi vẫn duy trì kết nối để đảm bảo sự ổn định và hài lòng. Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe phản hồi để không ngừng cải thiện chất lượng dịch vụ và đồng hành cùng sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp bạn.
Các gói dịch vụ tuyển dụng toàn diện
CB&Partners cung cấp đa dạng các gói dịch vụ,
được thiết kế để đáp ứng mọi nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp SME, từ cơ bản đến chuyên sâu.
Báo giá chi tiết sẽ được gửi kèm ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP DỊCH VỤ sau buổi TƯ VẤN giữa CB&Partners và Đại diện doanh nghiệp
SÀNG LỌC CHUYÊN SÂU
Thiết kế tiêu chuẩn + Thu thập hồ sơ-
Tiếp nhận yêu cầu tuyển
-
Kế hoạch tuyển dụng + KPI hành trình
-
Xây bộ tiêu chí sàng lọc + tuyển chọn
-
Tìm kiếm ứng viên phù hợp
-
Giới thiệu hồ sơ + Báo cáo sàng lọc
-
Phụ thu với hồ sơ ứng viên cấp Manager +
TUYỂN THEO YÊU CẦU
Headhunt vị trí khó tuyển, đặc thù-
Tất cả gói SÀNG LỌC CHUYÊN SÂU
-
Thiết kế quy trình tuyển chọn riêng
-
Phối hợp đàm phán
-
Đồng hành hội nhập ứng viên
-
Tư vấn lộ trình training nhân sự mới
-
Phụ thu với các vị trí Manager +
PARTNERSHIP
Đại diện Thương hiệu Nhà tuyển dụng-
Sở hữu 1 Senior Talent Acquisition
-
Kế hoạch tuyển theo tháng
-
Thực hiện tuyển dụng theo kế hoạch
-
Báo cáo tuyển dụng mỗi tháng
-
Tuyển 5 nhân sự cấp nhân viên/tháng
-
Phụ thu khi tuyển các vị trí Quản lý ++
Cam kết của Chính Bắc
Hiệu suất & Bồi hoàn
- Nếu vượt KPI: không thu thêm phí
- Nếu không đạt KPI: cam kết bù đắp đủ số lượng trong tháng tiếp theo, không phát sinh chi phí
- Ngưng hợp tác:
– Sau báo cáo tuyển dụng: Bồi hoàn minh bạch tính trên số lượng tuyển thiếu.
– Sau 2 tuần ký kết: bồi hoàn số tiền hợp đồng, chỉ thu phí tư vấn và lập kế hoạch trị giá 3 triệu
Bảo hành & Thay thế
CB&Partners đồng hành cùng ứng viên sau tuyển 30 ngày.
Trong thời gian bảo hành, nếu ứng viên nghỉ với bất kỳ lý do gì, CB&Partners có trách nhiệm tuyển bù, không phát sinh chi phí
Thời gian giải quyết
- Thời gian hoàn phí được xử lý trong 7 ngày làm việc, kể từ ngày CB&Partners nhận thông báo NGỪNG HỢP TÁC của Khách hàng qua Email.
Bạn đã sẵn sàng chưa?
Đừng để những lãng phí ẩn do tuyển sai – tuyển chậm mãi bào mòn lợi nhuận kinh doanh của Công ty bạn!
Bạn sẽ nhận được:
1- Buổi tư vấn miễn phí về CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG.
2- Tài liệu mô tả chân dung ứng viên phù hợp với khung năng lực và văn hóa tổ chức.
3- Bộ tiêu chí sàng lọc và tuyển chọn ứng viên của các vị trí cần tuyển, gồm: tiêu chí đánh giá, mức offer theo bậc lương, bộ câu hỏi phỏng vấn hỗ trợ đánh giá ứng viên
Kết nối sớm với CB&Partners
– Inbox Fanpage: HR làm Hướng nghiệp
– Zalo: 0934.472.816 | Ms. Đào Bích – Hiring Manager
Đăng ký tư vấn dịch vụ Đại diện tuyển dụng
Để lại thông tin của Doanh nghiệp để Chuyên gia của CB&Partners liên hệ gửi THƯ MỜI HỢP TÁC và liên hệ phỏng vấn nhu cầu tuyển dụng trong thời gian sớm nhất.
Zalo
Facebook